Alternancia política y nueva gestión pública: un análisis comparativo, 1998-2008

Autores/as

  • Carlos López Portillo Tostado Universidad de Occidente
  • Rigoberto Soria Romo Universidad de Guadalajara

DOI:

https://doi.org/10.22198/rys.2013.56.a103

Palabras clave:

nueva gestión pública, alternancia política, estructura organizacional, mejora regulatoria, participación ciudadana, gobierno electrónico

Resumen

Ante un vacío en el tema, aquí se analiza el impacto de la alternancia política en la modernización administrativa municipal, a partir de las propuestas de la nueva gestión pública, de las que se tomaron tres variables representativas: estructura organizacional, mejora regulatoria y gobierno electrónico, además de la participación ciudadana (ciudadano como cliente y cogestión), que representan la gobernabilidad democrática, y se aplicaron en tres casos: Hermosillo, gobernado por el Partido Acción Nacional; Zacatecas por el Partido de la Revolución Democrática y Culiacán, por el Partido Revolucionario Institucional, durante tres periodos consecutivos. Se utilizaron ponderaciones y coeficientes de correlación, y la conclusión es que los gobiernos panistas tienden a ajustar más su estructura organizacional y marco regulatorio que los otros dos partidos, aunque todos los municipios han incorporado el gobierno electrónico y mecanismos de participación ciudadana institucionalizada. Ninguno ha adoptado las propuestas de reducir el tamaño del gobierno e implementar un servicio profesional de carrera.

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Publicado

2013-01-30

Cómo citar

López Portillo Tostado, C., & Soria Romo, R. (2013). Alternancia política y nueva gestión pública: un análisis comparativo, 1998-2008. región y sociedad, 25(56). https://doi.org/10.22198/rys.2013.56.a103

Número

Sección

Artículos de investigación