Aprendizaje sobre los límites al escalamiento: el cluster de la industria de televisores en México
DOI:
https://doi.org/10.22198/rys.2017.70.a320Palabras clave:
escalamiento industrial, análisis cluster, industria de televisores, industria electrónica, TijuanaResumen
El objetivo de este trabajo fue determinar la evolución de la industria de televisores en Tijuana. La metodología para analizar el proceso de escalamiento industrial consistió en una comparación de dos momentos críticos de dicha industria: la evolución del televisor de tubo de rayos catódicos a los aparatos de pantalla plana, y una década más tarde los cambios en los modelos de negocio. El estudio se basó en dos encuestas y en entrevistas cualitativas. Los resultados comprueban que se incrementó el desempeño productivo y competitivo de los fabricantes, pero el destino de las capacidades tecnológicas y productivas en la región de hospedaje fue diferente. No se logró incorporar a los proveedores mexicanos, y el valor agregado de las actividades de la mayoría de las plantas estudiadas fue bajo. Se concluye que el avance tecnológico y el cambio en los modelos de negocio de las empresas que conforman la industria de televisores en Tijuana provocaron un deterioro de las capacidades tecnológicas y laborales y, por ende, limitaron el proceso de escalamiento alcanzado.
Descargas
Citas
Gereffi, Gary. 2005. The global economy: organization, governance, and development. En The handbook of economic sociology, editado por N. J. Smelser y R. Swedberg, 160-182. Princeton: Princeton University Press, Russell Sage Foundation.
Giuliani, Elisa, Carlo Pietrobelli y Roberta Rabellotti. 2005. Upgrading in global value chains: lessons from Latin American clusters. World Development 33 (4): 549-573.
Hernández, Roberto, Carlos Fernandez y Pilar Baptista. 2010. Metodología de la investigación. México: McGraw-Hill.
Hualde, Alfredo y Jorge Carrillo. 2007. Televisión digital en la frontera norte de México. Retos ante la transición tecnológica. México: Miguel Ángel Porrúa, COLEF.
Humphrey, John y Hubert Schmitz. 2000. Governance and upgrading: linking industrial cluster and global value chain research. Working paper 120, Brighton, Institute of Development Studies. ids Working Paper 120, Brighton: IDS.
Kaplinsky, Raphael y Mike Morris. 2000. A handbook for value chain research. Canadá: Centro Internacional de Investigaciones para el Desarrollo.
Kenney, Martin. 2004. The shifting value chain. The television industry in North America. En Locating global advantages. Industry dynamics in the international economy, editado por Martin Kenney y Richard Florida, 83-110. Stanford: Stanford University Press.
Lee, Keun y Lim Chaisung. 2001. Technological regimes, catching-up and leapfrogging: findings from the Korean industries. Research Policy 30 (3): 459-483.
Maffioli, Alessandro, Carlo Pietrobelli y Rodolfo Srucchi (editores). 2015. The impact evaluation for cluster development program. Methods and Practices. Washington: International Development Bank.
ProduCen. 2003. Programa de Desarrollo de la Industria del Display Device. Tijuana: Centro de Inteligencia Estratégica (reporte).
Secretaría de Economía. 2013. Industria electrónica en México. Dirección General de Industrias Pesadas y de Alta Tecnología (DG-IPAT), Dirección de Industrias Eléctrica y Electrónica.
Sony. 2006. Premio Nacional de Tecnología e Innovación (PNT). http://pnt.org.mx/portfolio/sony-de-baja-california-3/ (18 de junio de 2014).
Torres, Arturo. 2006. Aprendizaje y construcción de capacidades tecnológicas. Journal of Technology Management & Innovation 1 (5): 12-24.
U.S. Department of Commerce and the U.S. International Trade Commission. 2013. http://dataweb.usitc.gov/
Descargas
Publicado
Cómo citar
Número
Sección
Licencia
Política de acceso abierto
Los autores que publican en región y sociedad aceptan las siguientes condiciones:
De acuerdo con las leyes de derechos de autor, región y sociedad reconoce y respeta los derechos morales de los autores, así como la titularidad de los derechos de propiedad, los cuales serán transferidos a la revista para difundir los artículos en acceso abierto. región y sociedad no cobra a los autores por enviar y procesar artículos para su publicación.
Todos los textos publicados por región y sociedad —sin excepción— se distribuyen bajo una licencia Creative Commons 4.0 Reconocimiento-NoComercial 4.0 Internacional (CC BY-NC 4.0), que permite a terceros utilizar la publicación siempre que mencionen la autoría de las obras. y la primera publicación en esta revista.
Los autores pueden celebrar acuerdos contractuales independientes y adicionales para la distribución no exclusiva de la versión del artículo publicado en región y sociedad (por ejemplo, incluirlo en un repositorio institucional o publicarlo en un libro) siempre que indique claramente que el trabajo se publicó por primera vez en región y sociedad.
Por todo lo anterior, el (los) autor (es) deberán enviar la Carta de cesión de derechos de propiedad de la primera publicación debidamente cumplimentada y firmada por el (los) autor (es). Esta carta se puede enviar por correo electrónico en formato PDF a: region@colson.edu.mx
