Responsabilidad social corporativa como forma de control político en proyectos mineros e hidroeléctricos de la Sierra Norte de Puebla

Palabras clave: Acumulación por desposesión, Conflictos, Responsabilidad Social Corporativa, captura política comunitaria, reciprocidad negativa

Resumen

El objetivo de esta investigación es analizar las relaciones corporación-comunidad que llevaron al proceso de resistencia, que desde 2011 experimenta la Sierra Norte de Puebla debido al proyecto minero Ixtaca, en el municipio de Ixtacamaxtitlán, y al hidroeléctrico Puebla I, en el de San Felipe Tepatlán, que al principio contaron con la aceptación local. Mediante metodologías cualitativas, como la etnografía, la investigación documental y la reconstrucción cronológica de los conflictos, se encontró a opositores que no estaban articulados en los ámbitos local ni regional. Esto resulta de la práctica de la responsabilidad social corporativa, que invisibiliza relaciones de reciprocidad negativa y captura políticamente a las comunidades. Así, aunque la investigación se limita a una fase inicial, aporta evidencia empírica de los mecanismos locales de acumulación por desposesión, que caracterizan al neoextractivismo.

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Biografía del autor/a

Yurixhi Manriquez-Bucio, Universidad Nacional Autónoma de México

Centro de Investigaciones en Geografía Ambiental

 

Pedro Sergio Urquijo Torres, Universidad Nacional Autónoma de México

Centro de Investigaciones en Geografía Ambiental

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Publicado
2019-09-18
Cómo citar
Manriquez-Bucio, Y., & Urquijo Torres, P. (2019). Responsabilidad social corporativa como forma de control político en proyectos mineros e hidroeléctricos de la Sierra Norte de Puebla. Región Y Sociedad, 31, e1171. https://doi.org/10.22198/rys2019/31/1171
Sección
Artículos